WORK 事業紹介

営業
コンサルティング
sales consulting

OVERVIEW 概要

売れる営業戦略を構築

「売れる仕組みがない」を解決します。
マーケット分析、自社商材分析、ターゲットセグメント、アプローチ手法、営業ツール、
営業シナリオ、フォロー策、紹介システムなど営業におけるさまざまな問題を解決します。

営業コンサルティング
STATUS こんな状況に
●ターゲットが定まらず、がむしゃらに頑張っている
●売れている営業と売れていない営業に開きがある
●新規受注のやり方がわからない
●営業戦略と戦術と計画がない
●営業会議が論理的ではない
PRICE 料金
※内容や時間により異なります。
PREPARATION 導入までの期間
じっくりヒアリングさせていただき、問題点の根本原因と原因と症状を明確にしたうえで、内容をご相談します。準備時間として1〜2ヶ月いただきます。
FLOW 導入の流れ
①営業責任者様ヒアリング
オンラインでも対応可能です。現在の貴社の状況や課題点などをお伺いします。「課題の洗い出し」と「根本原因の抽出」「課題解決に向け研修対象者とテーマの決定」を行います。
②営業スタッフヒアリング
営業責任者様からの情報をもとに、営業スタッフの状況確認を行います。
④ご提案 ※無料
事前のヒアリングで洗い出した問題について、解決するための「根本原因と原因と症状」についての解決策のご提案をいたします。
⑤コンサルティング内容の決定
ご提案内容をもとに、お客様のご希望のコンサルティング内容に相違がないかなどを再度確認させていただき、コンサルティング内容を決定。成果目標の設定を行います。
④コンサルティングの実施
貴社の課題に合わせたコンサルティングを実施いたします。
⑤アフターフォロー
当初設定していた成果目標が達成できているか振り返り、フォローなども実施いたします。

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